Тренінг “Лідерство в умовах змін” від TOMALOGY Business

Структурована програма тренінгу “Лідерство в умовах змін”

Наша програма “Лідерство в умовах змін” є ретельно продуманим курсом, спрямованим на розвиток ключових компетенцій сучасного керівника. Вона розроблена таким чином, щоб забезпечити максимальну практичну цінність та безпосередній вплив на ефективність вашої компанії.

Модуль 1: Психологія змін та адаптація до нової реальності

• Реалії сучасного світу: Аналіз факторів, що спричиняють постійні зміни в бізнес-середовищі (технологічні, соціальні, економічні, геополітичні).
• Природа змін: Розуміння циклів змін, їх фаз та впливу на індивідуальну та командну динаміку.
• Рівень напруги: Позитивний та негативний ефект: Визначення оптимального рівня стресу для продуктивності та ідентифікація деструктивних проявів напруги.
• Освоєння методу БУС (Безоценочне Усвідомлене Спостереження): Авторська методика TOMALOGY для ефективного управління стресом, підвищення стресостійкості та збереження ресурсного стану в умовах невизначеності. Цей унікальний підхід дозволяє швидко відновлюватися та знаходити внутрішні опори.

Модуль 2: Керівник: Роль та прийняття рішень у кризових ситуаціях

• Роль керівника в умовах кризи та невизначеності: Трансформація функцій лідера, особливості комунікації та прийняття рішень у нестандартних ситуаціях.
• Реалізація лідерського потенціалу: Розвиток особистих якостей лідера (ініціативність, відповідальність, емпатія, рішучість) для ефективного ведення команди.
• Розвиток особистої стійкості та гнучкості: Техніки формування психологічної стійкості, здатності до швидкої адаптації та пошуку нових рішень у складних обставинах.
• Прийняття рішень: Стратегічні та повсякденні: Методологія прийняття зважених рішень в умовах обмеженої інформації, використання аналітичних та інтуїтивних підходів.
• Оптимальне використання непередбачених ситуацій: Перетворення викликів на можливості, пошук нестандартних рішень та використання кризи для інноваційного розвитку.

Модуль 3: Команда: Єдність та ефективна комунікація

• Ідеологія «Єдності та Згуртованості»: Формування сильної та мотивованої команди, яка працює як єдиний організм.
• Згуртування команди навколо ідеї: Розробка та трансляція спільного бачення, цінностей та цілей для формування командного духу.
• Нові пріоритети у ділових комунікаціях: Розвиток навичок ефективної комунікації в умовах віддаленої роботи та гібридних форматів, пошук додаткових можливостей для взаємодії.
• Методики адаптації співробітників до середовища, що змінюється: Інструменти для підтримки та розвитку персоналу в умовах нестабільності, профілактика деморалізації та вигорання.
• Створення та підтримання клімату психологічної безпеки: Формування довіри, відкритості та взаємопідтримки в команді для забезпечення комфортного та продуктивного робочого середовища.

Модуль 4: Інструменти ефективного управління в умовах змін

• Розміщення акцентів при організації 100% залучення співробітників: Мотиваційні інструменти та стратегії для підвищення залученості та продуктивності кожного члена команди.
• Планування, контроль, звітність: Адаптивні методи планування та контролю, що дозволяють ефективно управляти проектами та ресурсами в умовах невизначеності.
• Специфіка проведення зборів: Ефективні техніки організації та проведення онлайн та офлайн зустрічей, що забезпечують продуктивність та досягнення поставлених цілей.
• Центри Оцінки – інструмент оптимізації людських ресурсів: Використання сучасних методик оцінки компетенцій для оптимального розподілу ролей та розвитку талантів у команді.
• Алгоритми дій при прийомі та звільненні ключових співробітників: Юридичні та психологічні аспекти управління персоналом у складних ситуаціях.
• Принципи мотивації в умовах змін. Алгоритм утримання ключових співробітників: Розробка ефективних стратегій мотивації та утримання цінного персоналу, що забезпечують стабільність та розвиток компанії.

Модуль 5: “Швидка допомога” у стресових ситуаціях

• Методика надання першої психологічної допомоги: Теоретичні знання та практичні навички для надання підтримки співробітникам у стресових та кризових ситуаціях.
• Розвиток здатності знаходити шляхи, що нейтралізують стрес: Індивідуальні та командні стратегії боротьби зі стресом, формування психологічної стійкості.
• Техніки швидкого відновлення: Практичні вправи та методики для оперативного відновлення фізичних та психологічних ресурсів, запобігання емоційному вигоранню.