Тренінг з тімбілдингу, що формує справжню синергію та підвищує ефективність бізнесу
Успішний бізнес неможливий без згуртованої, лояльної та результативної команди.
Уміння працювати разом, чути одне одного та об’єднувати зусилля заради досягнення єдиної мети — це не лише про «командний дух», це стратегічна конкурентна перевага. Саме цьому присвячено флагманський тренінг TOMALOGY Business Technologies — «Команда. Єдність мети».
Це не черговий тімбілдинг з іграми та пікніками. Це — глибинна трансформаційна програма, яка знімає бар’єри у спілкуванні, вчить обирати довіру замість контролю, співпрацю замість суперництва, спільний результат замість індивідуального успіху.
🔍 Чому це критично важливо для бізнесу:
🔸 За даними досліджень Harvard Business Review, компанії з високим рівнем командної взаємодії підвищують продуктивність на 20–25%.
🔸 Комунікаційна неефективність у командах — причина понад 70% внутрішніх конфліктів і до 50% затримок у реалізації проєктів.
🔸 Відсутність спільної цілі в колективі веде до розпорошення енергії, зниження мотивації та токсичної атмосфери.
У той час як сильна команда — це живий організм, здатний адаптуватися, підтримувати та масштабувати результати бізнесу.
⚠️ Які ризики для компанії без командного навчання:
- Втрата лояльних співробітників через нездоровий мікроклімат
- Зростання конфліктності та внутрішньої конкуренції
- Зниження ефективності відділів, коли кожен «грає у свій футбол»
- Руйнування довіри до керівництва
- Відсутність ініціативності та відповідальності
🧭 Унікальний підхід TOMALOGY:
TOMALOGY — це понад 20 років досвіду навчання команд у провідних українських і міжнародних компаніях. Ми працюємо на перетині психології, менеджменту та практичної комунікації, створюючи програми, які дійсно змінюють поведінку.
Наш підхід — глибока внутрішня мотивація та довіра, замість поверхневих сценаріїв. Учасники не просто отримують інструменти, а формують нову культуру командної взаємодії.
📘 Програма тренінгу: «Команда — Єдність мети»
1. Визначення точки старту: Діагностика командної культури
Мета: усвідомити поточний рівень згуртованості, виявити «сліпі зони» в командній взаємодії.
Методи:
- Опитувальник командної культури
- Інтерактивна мапа реальності команди
- Групове обговорення ситуацій із досвіду
Учасники:
- Аналізують, що наразі об’єднує / роз’єднує команду
- Визначають реальні бар’єри у спілкуванні, довірі, розподілі відповідальності
✅ Результат: створюється база для усвідомленої трансформації.
2. Єдина мета — єдина команда
Мета: сформувати спільне бачення, цінності й узгодити індивідуальні та командні цілі.
Методи:
- Вправа «Один корабель — один курс»
- Робота з корпоративним сенсом та місією
- Моделювання ситуації: «Що об’єднує нас як команду?»
Учасники:
- Переосмислюють власну роль у контексті загального результату
- Узгоджують бачення: не просто працюємо поруч, а рухаємося разом
✅ Результат: народжується емоційне включення в спільну мету.
3. Командна рольова структура: сильні сторони в дії
Мета: розкрити природні ролі, навчитись взаємодіяти на основі доповнення, а не конфлікту.
Методи:
- Рольова модель за Белбіном
- Самооцінка + зовнішній зворотний зв’язок
- Діаграма командної взаємодії
Учасники:
- Дізнаються, хто є драйвером, інтегратором, генератором ідей чи аналітиком
- Вчаться цінувати різність і працювати з нею без конкуренції
✅ Результат: синергія через взаємне підсилення.
4. Механіка співпраці: як узгоджуватися без тертя
Мета: навчити команду домовлятись, координуватись, підтримувати темп роботи.
Методи:
- Вправи на узгодження рішень у групі
- Робота зі спільним календарем, зонами відповідальності
- Тренування зворотного зв’язку: «Не атакуй — підтримай»
Учасники:
- Отримують інструменти структурованої взаємодії
- Вчаться вчасно підхоплювати, доносити, зупиняти та направляти
✅ Результат: злагоджена, динамічна взаємодія без «збоїв».
5. Комунікація без бар’єрів: чесність, відкритість, підтримка
Мета: підвищити рівень емоційної безпеки, навчити учасників говорити прямо й делікатно.
Методи:
- Практика «Я-повідомлення»
- Вправа «Говорити важке по-доброму»
- Техніка «Діалог без напруги»
Учасники:
- Відпрацьовують навички чесної комунікації без конфліктів
- Вчаться відкрито висловлювати очікування, прохання, корекції
✅ Результат: покращення атмосфери довіри в команді.
6. Розв’язання конфліктів: сила через чесність
Мета: навчити конструктивно працювати з розбіжностями та емоціями.
Методи:
- Техніка «4 кроки до конструктиву»
- Вправи на розділення фактів, інтерпретацій і емоцій
- Моделювання критичних діалогів
Учасники:
- Досліджують власні реакції у конфлікті
- Вчаться переводити конфлікт у зону розвитку, а не руйнації
✅ Результат: замість уникання — доросле вирішення конфліктів.
7. Командна інтеграція: як залишити ефект після тренінгу
Мета: закріпити нові моделі поведінки, вивести команду на рівень «ми».
Методи:
- Створення командного договору (правила гри)
- Спільний проєкт чи кейс (тест-драйв нової команди)
- Ритуал завершення та підбиття підсумків
Учасники:
- Створюють власний командний маніфест
- Формують простір підтримки та контролю нових звичок
✅ Результат: команда виходить із тренінгу з чіткою домовленістю та мотивацією діяти разом.
📌 Додатково:
- Можливість посттренінгового супроводу (фасилітації, сесії зворотного зв’язку)
- Інтеграція результатів у HR-процеси
- Робота з командою керівників для посилення ефекту
Команда — Єдність мети
Тімбілдинг-програма нового покоління від TOMALOGY Business Technologies
Навчання, яке зшиває команду в одне ціле і надає їй рушійної сили
Успішна компанія — це не просто набір фахівців. Це — жива, згуртована, мисляча команда, яка здатна взаємодіяти, розв’язувати конфлікти, брати на себе відповідальність і досягати синергії. Саме такі команди формуються на тренінгу «Команда — Єдність мети» від TOMALOGY Business Technologies.
Цей тренінг — неформальний, глибокий і результативний, він дозволяє учасникам з різних підрозділів вийти за межі «свого кута» та побачити спільну ціль, яка об’єднує всіх.
🏆 Результат для компанії:
- Згуртована команда, яка рухається в одному напрямку
- Вищий рівень взаємної підтримки, відповідальності та ініціативи
- Підвищення продуктивності без додаткового контролю
- Формування здорової командної культури, яка тримається без постійного втручання керівника
🔧 Адаптація під вашу компанію: індивідуальне рішення — під вашу реальність
Жоден тренінг TOMALOGY не є «шаблоном». Ми проводимо попередній аудит корпоративного середовища, спілкуємося з керівниками та HR, вивчаємо:
- специфіку бізнесу
- ключові виклики в команді
- бажаний результат
- рівень зрілості персоналу
Це дозволяє створити унікальний сценарій тренінгу, адаптований до контексту саме вашої компанії.
🎓 Методи навчання TOMALOGY: досвід, емоція, інтеграція
Ми працюємо в форматі інтенсивної живої взаємодії, поєднуючи:
- Інтерактивні модулі з рефлексією
- Моделювання робочих ситуацій
- Групову динаміку і досвідові вправи
- Командні виклики, ігри, аналіз реальних кейсів
- Психологічні інструменти в роботі з довірою, конфліктами та зонами росту
Усе це інтегрується в практичну модель поведінки, яку учасники впроваджують уже на наступний день після тренінгу.
🤝 TOMALOGY — експерт №1 у створенні сильних команд
📩 Замовте тренінг «Команда — Єдність мети» — і ви побачите, як ваші люди перетворюються з колективу в справжню команду, яка дихає в унісон і досягає більше разом.
БІЗНЕС-ТРЕНЕРИ:
ПАРТНЕРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ, МЕДІАТОРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Створення навчальних програм під цілі та завдання компанії.
- Залучення. Лідерство за умов змін. Провідні навички лідера. Емоційний інтелект. Успішні комунікації. Ефективна презентація. Ораторське мистецтво. Викладацька майстерність. Управління. Самоорганізація. Командоутворення. Управління конфліктом. Комунікації. Майстерність презентації. Клієнтоорієнтованість. Збільшення продажів. Нематеріальна мотивація
- Розробка комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
БІЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ, КОУЧ, СІМЕЙНИЙ ПСИХОЛОГ, ПСИХОТЕРАПЕВТ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Успішний досвід:
- У побудові HR служб виробничих та торгових компаній.
- У формуванні Відділів Продажів з нуля (підбір, адаптація, навчання, вихід на результат).
- У супроводі Top management, middle management (коучинг, консультування, медіація).
- У медіації (допомога сторонам конфлікту виробити угоду щодо розбіжності).
- У створенні центрів оцінки та центрів розвитку персоналу.
- У розробці комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
- У створенні навчальних програм під цілі та завдання компанії.
Спеціалізація: менеджмент, продаж, переговори, комунікації, ораторське мистецтво, ефективний call-center, емоційна компетентність, time-management, team-building, залучення, особиста ефективність, рекрутинг, і т.д.
ФАСІЛІТАТОРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА,ПСИХОЛОГИНЯ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Ефективні комунікації.
- Сервіс ЕКСТРА-КЛАСУ
- Управління персоналом
- Цілепокладання
- Продажі Переговори
- Конфліктологія
- EQ. Ефективна презентація
- Оцінка персоналу
- Коучинг та психологічне консультування
Бізнес-тренер, tomalogy-supervisor, психолог-консультант, фасилітатор
Спеціалізація:
- Тренінги:
– Hard skills: продаж, переговори, клієнтоорієнтована комунікація, телемаркетинг
– Soft skills: емоційний інтелект, ораторське мистецтво, стрес-менеджмент, конфлікт-менеджмент, тайм-менеджмент, командна взаємодія - Фасилітація сесій стратегічного планування, ворк-шопів, нарад та ін. форм групової роботи
- Психологія відносин на роботі та вдома
БІЗНЕС-ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНД, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
В яких ситуаціях необхідний бізнес-психолог:
- втрачені/не збудовані комунікації взаємодії в управлінській команді;
- потреба адаптувати нових ТОР-менеджерів до управлінської команди, що вже склалася;
- втрачено/знижено мотивацію управлінської команди;
- зміна цілей/діяльності компанії, у зв’язку з цим потрібна швидка реакція на зміни та перебудова;
- постійна дія стресу, вигоряння та втома, втрата ресурсного стану керівників;
- труднощі в управлінні командою в умовах життя у воєнний час.
Бізнес-тренер, лайф-коуч, консультант
Спеціалізація:
- Індивідуальне консультування та супровід керівників, власників бізнесу.
- Лайф-коучинг.
- Бізнес-тренінги з управління, продажу, ефективних переговорів, побудови команди, управління мотивацією, особистою ефективністю, комунікацій, EQ.