Тренінг «Особиста ефективність керівника» від TOMALOGY Business.
Особиста ефективність керівника – ключ до успіху бізнесу
Тренінг від TOMALOGY Business Technologies
Чому особиста ефективність керівника визначає майбутнє компанії?
У сучасному бізнес-середовищі ефективність керівника безпосередньо впливає на продуктивність команди, фінансові показники та конкурентоспроможність компанії. Дослідження показують, що 80% успіху організації залежить від рівня управлінських навичок її лідерів.
Без розвитку особистої ефективності керівника компанія стикається з:
- Зниженням мотивації співробітників, що призводить до втрати продуктивності.
- Відсутністю стратегічного бачення, що уповільнює розвиток бізнесу.
- Низькою адаптивністю до змін, що ставить компанію під загрозу в умовах нестабільності ринку.
📊 TOMALOGY Business Technologies – експертність та унікальний підхід
TOMALOGY Business Technologies – це не просто навчання, а глибока трансформація управлінських навичок. Ми використовуємо психологічні методики, коучингові техніки та сучасні управлінські інструменти, щоб допомогти керівникам розкрити свій потенціал та ефективно керувати бізнесом.
Наші тренінги адаптуються під конкретні потреби компанії, враховуючи:
- Галузеві особливості та бізнес-цілі.
- Рівень компетенцій керівників.
- Реальні виклики, з якими стикається компанія.
📘Програма тренінгу “Особиста ефективність керівника” від TOMALOGY
I. Основи успішного керівництва
- Роль сучасного керівника: Вплив керівництва на бізнес, формування корпоративної культури.
- Міфи та реальність: Стереотипи про лідерство та їхній вплив на стиль управління.
- Очікування vs. реальність: Співробітники vs. керівник — як управляти очікуваннями та мотивувати команду.
- Цілі керівника у командному управлінні: Як створити ефективну систему досягнення результатів.
- Методики самодіагностики: Оцінка сильних і слабких сторін, індивідуальні цілі розвитку.
II. Розвиток особистості керівника
- Баланс між особистими якостями та посадою: Як побудувати гармонійне лідерство.
- Розвиток лідерського потенціалу: Виявлення природних навичок та їх зміцнення.
- Стратегії управління стилем лідерства: «Жорсткий» та «гнучкий» підхід до керівництва.
- Відповідальність керівника: Етичні та управлінські аспекти прийняття рішень.
- Синтез досвіду та знань: Як використовувати накопичені навички для управління.
III. Інструменти управління
- Правильна постановка завдань: Рівні готовності співробітників, методи комунікації.
- Контроль виконання: Як оцінювати результати без мікроменеджменту.
- Делегування повноважень: Що і коли варто передавати співробітникам.
- Зворотний зв’язок: Формування культури конструктивного спілкування.
- Роль критики: Як зробити її корисною, а не руйнівною.
- Ефективні внутрішні комунікації: Збори, наради, командні брейншторми.
- Навчання на робочому місці: Методика коучингу у розвитку персоналу.
IV. Управління конфліктами
- Причини, фази та наслідки конфліктів: Психологічний аспект внутрішніх суперечностей.
- Тактика керівника у вирішенні конфліктів: Конструктивні техніки деескалації.
- Методи управління кризовими ситуаціями: Запобігання та ефективне розв’язання конфліктів.
V. Тайм-менеджмент керівника
- Особистий тайм-менеджмент: Як розподілити час між стратегічними та оперативними завданнями.
- Оптимізація часу співробітників: Формування продуктивного графіка роботи команди.
- Методи покращення стилю керівництва: Як керівники можуть підвищити власну продуктивність.
VI. Психологія управління та вплив
- Психоемоційні аспекти лідерства: Як взаємодіяти зі співробітниками ефективно.
- Моделі управлінських комунікацій: Вплив стилю спілкування на корпоративну атмосферу.
- Маніпуляції та їх розпізнавання: Усвідомлення «слабких місць» керівника.
- Розвиток антикризового мислення: Як виходити за межі стандартних схем взаємодії.
- Нематеріальна мотивація: Використання психологічних та стратегічних технік для підвищення мотивації співробітників.
Методи навчання TOMALOGY
Наші тренінги базуються на андрагогічному підході, що забезпечує максимальну ефективність навчання. Ми використовуємо:
- Практичні кейси та бізнес-симуляції.
- Інтерактивні воркшопи та групові дискусії.
- Індивідуальні коучингові сесії для закріплення навичок.
Значущість та вплив
За даними досліджень McKinsey, більш ніж 70% ефективності команди напряму залежить від стилю управління керівника. Неефективне особисте управління призводить до неорганізованості, вигорання, втрати фокусу, а отже — до зниження командної продуктивності, плинності кадрів і фінансових втрат.
Навчання керівників – це інвестиція у стабільність та розвиток компанії. TOMALOGY Business Technologies пропонує передові управлінські тренінги, які допомагають лідерам ефективно керувати, приймати рішення та мотивувати команди.
БІЗНЕС-ТРЕНЕРИ:
ПАРТНЕРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ, МЕДІАТОРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Створення навчальних програм під цілі та завдання компанії.
- Залучення. Лідерство за умов змін. Провідні навички лідера. Емоційний інтелект. Успішні комунікації. Ефективна презентація. Ораторське мистецтво. Викладацька майстерність. Управління. Самоорганізація. Командоутворення. Управління конфліктом. Комунікації. Майстерність презентації. Клієнтоорієнтованість. Збільшення продажів. Нематеріальна мотивація
- Розробка комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
БІЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ, КОУЧ, СІМЕЙНИЙ ПСИХОЛОГ, ПСИХОТЕРАПЕВТ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Успішний досвід:
- У побудові HR служб виробничих та торгових компаній.
- У формуванні Відділів Продажів з нуля (підбір, адаптація, навчання, вихід на результат).
- У супроводі Top management, middle management (коучинг, консультування, медіація).
- У медіації (допомога сторонам конфлікту виробити угоду щодо розбіжності).
- У створенні центрів оцінки та центрів розвитку персоналу.
- У розробці комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
- У створенні навчальних програм під цілі та завдання компанії.
Спеціалізація: менеджмент, продаж, переговори, комунікації, ораторське мистецтво, ефективний call-center, емоційна компетентність, time-management, team-building, залучення, особиста ефективність, рекрутинг, і т.д.
ФАСІЛІТАТОРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА,ПСИХОЛОГИНЯ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Ефективні комунікації.
- Сервіс ЕКСТРА-КЛАСУ
- Управління персоналом
- Цілепокладання
- Продажі Переговори
- Конфліктологія
- EQ. Ефективна презентація
- Оцінка персоналу
- Коучинг та психологічне консультування
Бізнес-тренер, tomalogy-supervisor, психолог-консультант, фасилітатор
Спеціалізація:
- Тренінги:
– Hard skills: продаж, переговори, клієнтоорієнтована комунікація, телемаркетинг
– Soft skills: емоційний інтелект, ораторське мистецтво, стрес-менеджмент, конфлікт-менеджмент, тайм-менеджмент, командна взаємодія - Фасилітація сесій стратегічного планування, ворк-шопів, нарад та ін. форм групової роботи
- Психологія відносин на роботі та вдома
БІЗНЕС-ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНД, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
В яких ситуаціях необхідний бізнес-психолог:
- втрачені/не збудовані комунікації взаємодії в управлінській команді;
- потреба адаптувати нових ТОР-менеджерів до управлінської команди, що вже склалася;
- втрачено/знижено мотивацію управлінської команди;
- зміна цілей/діяльності компанії, у зв’язку з цим потрібна швидка реакція на зміни та перебудова;
- постійна дія стресу, вигоряння та втома, втрата ресурсного стану керівників;
- труднощі в управлінні командою в умовах життя у воєнний час.
Бізнес-тренер, лайф-коуч, консультант
Спеціалізація:
- Індивідуальне консультування та супровід керівників, власників бізнесу.
- Лайф-коучинг.
- Бізнес-тренінги з управління, продажу, ефективних переговорів, побудови команди, управління мотивацією, особистою ефективністю, комунікацій, EQ.