Тренинг «Управление персоналом. Инструменты руководителя» от TOMALOGY Business.
От эффективного руководителя – к успешному бизнесу!
В современном мире, где бизнес-среда постоянно меняется, управление персоналом становится не просто функцией, а настоящим искусством. Это философия, основанная на понимании человеческого потенциала, способности вдохновлять и развивать, создавать атмосферу, где каждый сотрудник чувствует свою ценность и стремится к достижению общих целей. Ведь именно люди являются самым ценным активом любой компании, и именно от эффективности их управления зависит успех всего бизнеса.
Эффективный руководитель — это не просто менеджер, который раздает указания. Это лидер, понимающий психологию своих подчиненных, способный мотивировать, развивать, разрешать конфликты и создавать команду, работающую как единый слаженный механизм. Исследования показывают, что компании с высококвалифицированными менеджерами по персоналу имеют на 22% более высокий уровень производительности и на 21% более высокий уровень прибыльности, чем те, кто не инвестирует в развитие своих руководителей. Это подчеркивает, что инвестиции в обучение управленцев – это не расходы, а стратегические инвестиции в будущее и конкурентоспособность вашего бизнеса.
Риски для компании при отсутствии обучения управленцев
Игнорирование постоянного обучения и развития управленцев несёт значительные риски для бизнеса. Компании, которые не инвестируют в управленческое образование, часто сталкиваются с:
- Низкой производительностью и эффективностью: Неумение эффективно управлять и мотивировать персонал приводит к снижению общей производительности и качества работы.
- Высокой текучестью кадров: Сотрудники, которые не чувствуют поддержки, понимания и возможностей для развития, чаще покидают компанию, что приводит к дополнительным затратам на поиск и адаптацию нового персонала.
- Принятием неэффективных решений: Отсутствие современных знаний и инструментов управления может привести к ошибкам в подборе, адаптации и мотивации персонала.
- Отсутствием инноваций и развития: Недостаточное внимание к управлению персоналом может привести к тому, что компания не сможет привлекать и удерживать таланты, что критически важно для инноваций.
- Ухудшением внутреннего климата: Неэффективное управление приводит к конфликтам, стрессу и общему недовольству сотрудников, что негативно влияет на корпоративную культуру.
TOMALOGY Business Technologies: Ваш надёжный партнёр в развитии управленческих компетенций
TOMALOGY Business Technologies — это не просто тренинговая компания. Мы ваш стратегический партнёр в развитии лидеров, способных эффективно управлять самым ценным ресурсом – людьми. Наш многолетний опыт работы с ведущими компаниями Украины и мира подтверждает нашу экспертность в сфере управления персоналом.
Наша уникальность заключается в авторском подходе к обучению, который базируется на глубоком понимании психологии человека и влияния эффективного управления на бизнес-результаты. Мы не предлагаем шаблонных решений. Каждая наша программа, в частности тренинг «Управление персоналом. Инструменты руководителя«, разрабатывается с учётом специфики вашей компании, её целей, вызовов и уникальной корпоративной культуры. Мы гибко адаптируем содержание, методы и форматы обучения, чтобы обеспечить максимальную релевантность и эффективность для каждого участника.
Наши эксперты — это не просто тренеры, а практики с многолетним опытом в сфере управления персоналом и бизнесе, которые понимают реалии современного рынка. Мы используем интерактивные методы, реальные кейсы, практические упражнения и симуляции, что позволяет участникам не просто получить знания, но и отработать их на практике, интегрировать в свой повседневный стиль управления.
Программа тренинга «Управление персоналом. Инструменты руководителя»
Наша программа «Управление персоналом. Инструменты руководителя» представляет собой тщательно продуманный курс, направленный на развитие ключевых компетенций современного руководителя в работе с людьми. Она разработана таким образом, чтобы обеспечить максимальную практическую ценность и непосредственное влияние на эффективность вашей компании.
Модуль 1: Основы успешного руководства персоналом
- Роль руководителя в компании. Цели и задачи: Определение ключевых функций и ответственности руководителя в управлении персоналом, установление чётких целей и приоритетов.
- Руководитель и подчинённые. Развитие взаимоотношений: Построение эффективных коммуникаций, формирование доверия и уважения, создание позитивного микроклимата в команде.
- Мотивация руководителя: Понимание собственных мотивационных факторов, формирование внутренней устойчивости и способности вдохновлять других.
Модуль 2: Инструменты эффективного управления персоналом
- Расстановка акцентов в работе. Планирование: Эффективное планирование рабочего времени и ресурсов, расстановка приоритетов для достижения максимальных результатов.
- Работа в условиях ограниченных человеческих и временных ресурсов: Стратегии оптимизации процессов, распределения нагрузки и управления временем в условиях дефицита ресурсов.
- Постановка задач: SMART, GROW и другие методики: Разработка чётких, измеримых, достижимых, релевантных и ограниченных во времени задач для повышения производительности.
- Делегирование полномочий: Искусство доверия и развития: Эффективные техники делегирования, способствующие развитию сотрудников, повышению их ответственности и вовлечённости.
- Контроль и отчётность: Баланс между свободой и ответственностью: Установление эффективных систем контроля и отчётности, обеспечивающих прозрачность и достижение целей.
- Обратная связь, коррекция, поддержка, критика: Как превратить в инструмент развития: Искусство предоставления конструктивной обратной связи, мотивирующей к изменениям и улучшениям.
- Проведение собраний, совещаний, пятиминуток: Максимизация эффективности: Методы организации и проведения продуктивных встреч, экономящих время и достигающих поставленных целей.
- Методики построения эффективной обратной связи: Практические навыки: Отработка техник предоставления обратной связи в различных ситуациях, включая сложные и конфликтные.
- Мотивация подчинённых. Поиск новых возможностей: Понимание различных типов мотивации, разработка индивидуальных и командных мотивационных программ, поиск новых способов вдохновлять и поощрять сотрудников.
- Обучение на рабочем месте: Менторство и коучинг: Развитие сотрудников через обучение непосредственно в процессе работы, использование методов наставничества и коучинга.
- Подбор и адаптация персонала: Создание сильной команды: Эффективные стратегии поиска, отбора и адаптации новых сотрудников для быстрой интеграции в команду.
- Формирование кадрового резерва: Инвестиции в будущее: Разработка и реализация программ по формированию кадрового резерва, выявление и развитие лидерского потенциала среди сотрудников.
Модуль 3: Управление конфликтами и стрессоустойчивость
- Виды производственных конфликтов. Способы решения: Анализ типичных конфликтных ситуаций в коллективе, разработка эффективных стратегий их разрешения и предотвращения.
- Развитие личной устойчивости к конфликтам: Формирование психологической устойчивости, эмоционального интеллекта и навыков эффективного реагирования на конфликтные ситуации.
- Профилактика возникновения конфликтов: Разработка и внедрение превентивных мер для минимизации конфликтных ситуаций в коллективе.
Гибкость и адаптивность: Форматы обучения TOMALOGY Business Technologies
Мы понимаем, что каждая компания уникальна, поэтому предлагаем разнообразные форматы обучения, которые адаптируются к вашим потребностям:
- Корпоративный тренинг в вашем офисе: Наши эксперты приедут к вам, что позволит провести обучение без отрыва от рабочего процесса и с максимальным вовлечением вашей команды.
- Онлайн-тренинг: Использование современных онлайн-платформ позволяет провести обучение для команд, работающих удалённо, или для участников из разных географических локаций. Этот формат обеспечивает гибкость и доступность.
- Индивидуальный коучинг: Для топ-менеджеров и руководителей, которые нуждаются в глубоком индивидуальном подходе, мы предлагаем персональные коучинговые сессии, ориентированные на их уникальные цели и вызовы.
- Модульные программы: Возможность разделить тренинг на отдельные модули, что позволяет интегрировать обучение в плотный рабочий график и постепенно внедрять полученные знания.
- Комбинированные форматы (Blended Learning): Сочетание онлайн- и офлайн-занятий, самостоятельной работы с менторской поддержкой для достижения максимального результата.
Наш опыт и уникальность подхода
TOMALOGY Business Technologies имеет многолетний опыт успешной работы с компаниями различных отраслей, помогая им воспитывать руководителей, способных эффективно управлять самым ценным активом – людьми. Наш подход основывается на авторских методиках, разработанных на основе глубоких психологических исследований и адаптированных к реалиям современного бизнеса.
Мы не просто передаём знания, а помогаем формировать новые привычки, менять мышление и внедрять эффективные стратегии управления.
Наша экспертиза подтверждена не только успешными кейсами, но и положительными отзывами наших клиентов. Мы гордимся тем, что помогаем компаниям становиться сильнее, а их руководителям — эффективнее и успешнее.
Приглашение к сотрудничеству
Не откладывайте развитие управленческих компетенций ваших руководителей на потом. В современном динамичном мире именно эффективное управление персоналом является фундаментом устойчивости и роста бизнеса.
Обратитесь в TOMALOGY Business Technologies сегодня, и мы вместе разработаем индивидуальную программу обучения, которая поможет вашим руководителям стать настоящими мастерами управления людьми, а вашему бизнесу — достичь новых высот!
БІЗНЕС-ТРЕНЕРИ:
ПАРТНЕРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ, МЕДІАТОРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Створення навчальних програм під цілі та завдання компанії.
- Залучення. Лідерство за умов змін. Провідні навички лідера. Емоційний інтелект. Успішні комунікації. Ефективна презентація. Ораторське мистецтво. Викладацька майстерність. Управління. Самоорганізація. Командоутворення. Управління конфліктом. Комунікації. Майстерність презентації. Клієнтоорієнтованість. Збільшення продажів. Нематеріальна мотивація
- Розробка комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
БІЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ, КОУЧ, СІМЕЙНИЙ ПСИХОЛОГ, ПСИХОТЕРАПЕВТ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Успішний досвід:
- У побудові HR служб виробничих та торгових компаній.
- У формуванні Відділів Продажів з нуля (підбір, адаптація, навчання, вихід на результат).
- У супроводі Top management, middle management (коучинг, консультування, медіація).
- У медіації (допомога сторонам конфлікту виробити угоду щодо розбіжності).
- У створенні центрів оцінки та центрів розвитку персоналу.
- У розробці комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
- У створенні навчальних програм під цілі та завдання компанії.
Спеціалізація: менеджмент, продаж, переговори, комунікації, ораторське мистецтво, ефективний call-center, емоційна компетентність, time-management, team-building, залучення, особиста ефективність, рекрутинг, і т.д.
ФАСІЛІТАТОРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА,ПСИХОЛОГИНЯ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Ефективні комунікації.
- Сервіс ЕКСТРА-КЛАСУ
- Управління персоналом
- Цілепокладання
- Продажі Переговори
- Конфліктологія
- EQ. Ефективна презентація
- Оцінка персоналу
- Коучинг та психологічне консультування
Бізнес-тренер, tomalogy-supervisor, психолог-консультант, фасилітатор
Спеціалізація:
- Тренінги:
– Hard skills: продаж, переговори, клієнтоорієнтована комунікація, телемаркетинг
— Soft skills: емоційний інтелект, ораторське мистецтво, стрес-менеджмент, конфлікт-менеджмент, тайм-менеджмент, командна взаємодія - Фасилітація сесій стратегічного планування, ворк-шопів, нарад та ін. форм групової роботи
- Психологія відносин на роботі та вдома
БІЗНЕС-ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНД, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
В яких ситуаціях необхідний бізнес-психолог:
- втрачені/не збудовані комунікації взаємодії в управлінській команді;
- потреба адаптувати нових ТОР-менеджерів до управлінської команди, що вже склалася;
- втрачено/знижено мотивацію управлінської команди;
- зміна цілей/діяльності компанії, у зв’язку з цим потрібна швидка реакція на зміни та перебудова;
- постійна дія стресу, вигоряння та втома, втрата ресурсного стану керівників;
- труднощі в управлінні командою в умовах життя у воєнний час.
Бізнес-тренер, лайф-коуч, консультант
Спеціалізація:
- Індивідуальне консультування та супровід керівників, власників бізнесу.
- Лайф-коучинг.
- Бізнес-тренінги з управління, продажу, ефективних переговорів, побудови команди, управління мотивацією, особистою ефективністю, комунікацій, EQ.