Тренинг по тимбилдингу, который формирует настоящую синергию и повышает эффективность бизнеса
Успешный бизнес невозможен без сплоченных, лояльных и результативных команд.
Успешный бизнес невозможен без сплочённой, лояльной и результативной команды. Умение работать вместе, слышать друг друга и объединять усилия ради достижения общей цели — это не просто «командный дух», это стратегическое конкурентное преимущество. Именно этому посвящён флагманский тренинг TOMALOGY Business Technologies — «Команда. Единство цели».
Это не очередной тимбилдинг с играми и пикниками. Это — глубокая трансформационная программа, которая устраняет барьеры в коммуникации, учит выбирать доверие вместо контроля, сотрудничество вместо соперничества, общий результат вместо индивидуального успеха.
🔍 Почему это критически важно для бизнеса:
🔸 По данным исследований Harvard Business Review, компании с высоким уровнем командного взаимодействия увеличивают производительность на 20–25%.
🔸 Коммуникационная неэффективность в командах — причина более 70% внутренних конфликтов и до 50% задержек в реализации проектов.
🔸 Отсутствие общей цели в коллективе приводит к распылению энергии, снижению мотивации и токсичной атмосфере.
В то время как сильная команда — это живой организм, способный адаптироваться, поддерживать и масштабировать результаты бизнеса.
⚠️ Какие риски для компании без командного обучения:
- Потеря лояльных сотрудников из-за нездорового микроклимата
- Рост конфликтности и внутренней конкуренции
- Снижение эффективности подразделений, когда каждый «играет в свой футбол»
- Подрыв доверия к руководству
- Отсутствие инициативности и ответственности
🧭 Уникальный подход TOMALOGY:
TOMALOGY — это более 20 лет опыта в обучении команд ведущих украинских и международных компаний. Мы работаем на стыке психологии, менеджмента и практической коммуникации, создавая программы, которые действительно меняют поведение.
Наш подход — это глубокая внутренняя мотивация и доверие, а не поверхностные сценарии. Участники не просто получают инструменты, а формируют новую культуру командного взаимодействия.
📘 Программа тренинга: «Команда — Единство цели»
1. Определение отправной точки: Диагностика командной культуры
Цель: осознать текущий уровень сплоченности, выявить «слепые зоны» в командном взаимодействии.
Методы:
- Опросник командной культуры
- Интерактивная карта реальности команды
- Групповое обсуждение реальных ситуаций
Участники:
- Анализируют, что объединяет / разъединяет команду
- Определяют реальные барьеры в коммуникации, доверии и распределении ответственности
✅ Результат: создаётся база для осознанной трансформации.
2. Единая цель — единая команда
Цель: сформировать общее видение, согласовать личные и командные цели.
Методы:
- Упражнение «Один корабль — один курс»
- Работа с корпоративным смыслом и миссией
- Моделирование ситуации: «Что нас объединяет как команду?»
Участники:
- Переосмысливают свою роль в контексте общего результата
- Согласовывают видение: не просто работаем рядом, а движемся вместе
✅ Результат: формируется эмоциональная вовлеченность в общую цель.
3. Командная ролевая структура: сильные стороны в действии
Цель: раскрыть природные роли, научиться взаимодействовать на основе дополнения, а не конфликта.
Методы:
- Ролевая модель Белбина
- Самооценка + внешняя обратная связь
- Диаграмма командного взаимодействия
Участники:
- Узнают, кто является драйвером, интегратором, генератором идей или аналитиком
- Учатся ценить различия и работать с ними без конкуренции
✅ Результат: синергия через взаимное усиление.
4. Механика сотрудничества: как договариваться без трения
Цель: научить команду договариваться, координироваться, поддерживать рабочий ритм.
Методы:
- Упражнения на групповое согласование решений
- Работа с общим календарем и зонами ответственности
- Тренинг обратной связи: «Не атакуй — поддержи»
Участники:
- Получают инструменты структурированного взаимодействия
- Учатся вовремя подхватывать, доносить, останавливать и направлять процессы
✅ Результат: слаженное, динамичное взаимодействие без сбоев.
5. Коммуникация без барьеров: честность, открытость, поддержка
Цель: повысить уровень эмоциональной безопасности, научить участников говорить прямо и деликатно.
Методы:
- Практика «Я-сообщений»
- Упражнение «Говорить сложное по-доброму»
- Техника «Диалог без напряжения»
Участники:
- Отрабатывают навыки честного общения без конфликтов
- Учатся открыто выражать ожидания, просьбы, корректировки
✅ Результат: укрепление атмосферы доверия в команде.
6. Разрешение конфликтов: сила через честность
Цель: научиться конструктивно работать с разногласиями и эмоциями.
Методы:
- Техника «4 шага к конструктиву»
- Упражнения по разделению фактов, интерпретаций и эмоций
- Моделирование критических диалогов
Участники:
- Исследуют свои реакции в конфликтах
- Учатся переводить конфликт в зону развития, а не разрушения
✅ Результат: вместо избегания — взрослое решение конфликтов.
7. Интеграция команды: как сохранить эффект после тренинга
Цель: закрепить новые модели поведения, вывести команду на уровень «мы».
Методы:
- Создание командного договора (правил игры)
- Совместный проект или кейс (тест-драйв новой команды)
- Ритуал завершения и подведение итогов
Участники:
- Создают собственный командный манифест
- Формируют пространство поддержки и контроля новых привычек
✅ Результат: команда выходит из тренинга с чёткими договорённостями и мотивацией действовать вместе.
📌 Дополнительно:
- Возможность посттренингового сопровождения (фасилитация, сессии обратной связи)
- Интеграция результатов в HR-процессы
- Работа с командой руководителей для усиления эффекта
Команда — Единство цели
Тимбилдинг-программа нового поколения от TOMALOGY Business Technologies
Обучение, которое объединяет команду в единое целое и придаёт ей движущую силу
Успешная компания — это не просто набор специалистов. Это живая, сплочённая, мыслящая команда, способная взаимодействовать, решать конфликты, брать на себя ответственность и достигать синергии. Именно такие команды формируются на тренинге «Команда — Единство цели» от TOMALOGY Business Technologies.
Этот тренинг — неформальный, глубокий и результативный. Он помогает участникам из разных подразделений выйти за рамки «своего угла» и увидеть общую цель, которая объединяет всех.
🏆 Результат для компании:
- Сплоченная команда, которая двигается в одном направлении
- Высший уровень взаимной поддержки, ответственности и инициативы
- Повышение производительности без дополнительного контроля
- Формирование здоровой командной культуры, которая держится без постоянного вмешательства руководителя
🔧 Адаптация под вашу компанию: индивидуальное решение — под вашу реальность
Ни один тренинг TOMALOGY не проводится по шаблону. Мы предварительно проводим аудит корпоративной среды, общаемся с руководителями и HR-специалистами, изучаем:
- специфику бизнеса
- ключевые вызовы в команде
- желаемый результат
- уровень зрелости персонала
Это позволяет создать уникальный сценарий тренинга, адаптированный к контексту именно вашей компании.
🎓 Методы обучения TOMALOGY: опыт, эмоции, интеграция
Мы работаем в формате интенсивного живого взаимодействия, объединяя:
Интерактивные модули с рефлексией
Моделирование рабочих ситуаций
Групповую динамику и практические упражнения
Командные челленджи, игры, анализ реальных кейсов
Психологические инструменты в работе с доверием, конфликтами и зонами роста
Всё это интегрируется в практическую модель поведения, которую участники начинают применять уже на следующий день после тренинга.
🤝 TOMALOGY — эксперт №1 в создании сильных команд
📩 Закажите адаптированный тренинг «Команда — Единство цели» — и вы увидите, как ваши сотрудники превращаются из коллектива в настоящую команду, которая дышит в унисон и достигает большего вместе.
БІЗНЕС-ТРЕНЕРИ:
ПАРТНЕРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ, МЕДІАТОРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Створення навчальних програм під цілі та завдання компанії.
- Залучення. Лідерство за умов змін. Провідні навички лідера. Емоційний інтелект. Успішні комунікації. Ефективна презентація. Ораторське мистецтво. Викладацька майстерність. Управління. Самоорганізація. Командоутворення. Управління конфліктом. Комунікації. Майстерність презентації. Клієнтоорієнтованість. Збільшення продажів. Нематеріальна мотивація
- Розробка комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
БІЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ, КОУЧ, СІМЕЙНИЙ ПСИХОЛОГ, ПСИХОТЕРАПЕВТ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Успішний досвід:
- У побудові HR служб виробничих та торгових компаній.
- У формуванні Відділів Продажів з нуля (підбір, адаптація, навчання, вихід на результат).
- У супроводі Top management, middle management (коучинг, консультування, медіація).
- У медіації (допомога сторонам конфлікту виробити угоду щодо розбіжності).
- У створенні центрів оцінки та центрів розвитку персоналу.
- У розробці комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
- У створенні навчальних програм під цілі та завдання компанії.
Спеціалізація: менеджмент, продаж, переговори, комунікації, ораторське мистецтво, ефективний call-center, емоційна компетентність, time-management, team-building, залучення, особиста ефективність, рекрутинг, і т.д.
ФАСІЛІТАТОРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА,ПСИХОЛОГИНЯ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Ефективні комунікації.
- Сервіс ЕКСТРА-КЛАСУ
- Управління персоналом
- Цілепокладання
- Продажі Переговори
- Конфліктологія
- EQ. Ефективна презентація
- Оцінка персоналу
- Коучинг та психологічне консультування
Бізнес-тренер, tomalogy-supervisor, психолог-консультант, фасилітатор
Спеціалізація:
- Тренінги:
– Hard skills: продаж, переговори, клієнтоорієнтована комунікація, телемаркетинг
— Soft skills: емоційний інтелект, ораторське мистецтво, стрес-менеджмент, конфлікт-менеджмент, тайм-менеджмент, командна взаємодія - Фасилітація сесій стратегічного планування, ворк-шопів, нарад та ін. форм групової роботи
- Психологія відносин на роботі та вдома
БІЗНЕС-ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНД, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
В яких ситуаціях необхідний бізнес-психолог:
- втрачені/не збудовані комунікації взаємодії в управлінській команді;
- потреба адаптувати нових ТОР-менеджерів до управлінської команди, що вже склалася;
- втрачено/знижено мотивацію управлінської команди;
- зміна цілей/діяльності компанії, у зв’язку з цим потрібна швидка реакція на зміни та перебудова;
- постійна дія стресу, вигоряння та втома, втрата ресурсного стану керівників;
- труднощі в управлінні командою в умовах життя у воєнний час.
Бізнес-тренер, лайф-коуч, консультант
Спеціалізація:
- Індивідуальне консультування та супровід керівників, власників бізнесу.
- Лайф-коучинг.
- Бізнес-тренінги з управління, продажу, ефективних переговорів, побудови команди, управління мотивацією, особистою ефективністю, комунікацій, EQ.