Все для нас. Уровень сотрудника – бог. Он многое «должен», подразумевается, что «может». Проявлять виртуозный уровень предприимчивости, самостоятельности и быть на 100% подчиняемым, играть по правилам и превосходить эти правила – это называется «вовлеченность и преданность» компании.
Во многом игра слов, но как волшебно звучит. Не бояться наказания за ошибочную инициативу и приветствовать жесткую порку, которая имеет название конструктивной критики. Расти и быть счастливым. Превосходить уровень человеческих инстинктов самозащиты, оставаться амбициозным, подчиняясь чужой амбиции и подбавляя чужую амбицию, причем ориентироваться мгновенно и не перепутать, где подчиняться, а кого подавить. Расти и быть счастливым. Сочетать в себе противоречия, достигать результатов и приносить пользу. Быть неубиваемым и работать как на кокаине. Расти и быть счастливым.
Способные современные сотрудники превосходно владеют навыками самопрезентации, демонстрируют компетенцию «уровень бог», имеют эмпатию и прекрасно владеют навыками коммуникации, настраиваются на руководство и создают удобоваримый формат контакта. «Наш Федор любит, чтобы мы приносили вести с полей, с потребителем контактировали. А мы любим Федора и не хотим его расстраивать».
Уровень вовлеченности данных сотрудников и понимания ценности для развития бизнеса «вестей с полей»/проделываемой работы невелика. Уровень настройки на босса прекрасен. Компании развиваются, прорывы совершаются. Сотрудники «уровня бог» на самом деле опасные люди. Имея правильный контакт, создают для босса «идеальную картину восприятия», то есть он видит то, что желает видеть, даже имея дело с цифрами.
Мы не любим неудобных людей. Мы хотим иметь дело со своими представлениями. Это все очень тонко, что бы мы ни декларировали. Это все существует до определенного момента, когда «звезды сойдутся» и реальность все расставит на свои места. Мы не любим неудобных людей. Для нас неудобен каждый, кто рвется с инициативой, кто ждет признания, кто контролирует много или медленно работает, кто отстаивает свою точку зрения и кто замалчивает. Мы ожидаем выполнение функционала, наших представлений и «развития». И мы в этом очень серьезны.
При несовпадении эмоционируем, ведем себя очень по-человечески, теряя волшебную компетенцию «сотрудник уровня бог» – и кричим, и игнорируем, и ругаемся матом, и угрожаем и требуем, и даже ищем крайнего. Такое яркое проявление себя и показывает уровень нашей «вовлеченности» – мы так ярки в моментах, которые считаем своими, именно так ярко наше «эго» защищает себя, свои идеи, убеждения и предубеждения. Мы теряем/потеряли интерес к самому содержанию своего труда, мы ориентированы в большей части на показатели, мы закрываем вопросы, мало интересуясь последствиями.
Будет ли по-другому, возможно ли иначе? Всегда шанс есть. Только для этого мы спускаемся с «уровня бог», начинаем самопознание – настоящий труд, – узнавая себя во всех аспектах своего человеческого «я». Встречаемся со своими человеческими ограничениями и учимся иметь дело с фактом, вспоминаем, кто мы и для чего мы здесь, возвращаем смысл в свою деятельность и – доспехи бога не надеваем:)