Бизнес-психолог / коуч управленческих команд.
В каких ситуациях необходим бизнес-психолог:
⁃ потерянные/не выстроенные коммуникации взаимодействия в управленческой команде;
⁃ необходимость адаптировать новых ТОР-менеджеров к уже сложившейся управленческой команде;
⁃ потеряна/снижена мотивация управленческой команды;
⁃ изменение целей/деятельности компании, в связи с этим требуется быстрая реакция на изменения и перестройку;
⁃ постоянное действие стресса, выгорание и усталость, потеря ресурсного состояния руководителей;
⁃ трудности в управлении командой в условиях жизни в военное время.
Как работает бизнес-психолог:
1-й шаг – знакомство с бизнес-средой и снятие потребностей/запросов бизнеса
2-й шаг – психодиагностика управленческой команды/среды
3-й шаг – предложение плана движения/решения
4-й шаг – работа с управленческой командой для изменения компании и мира к лучшему
5-й шаг – анализ результатов, коррекция и сопровождение
Цель работы: нейтрализовать/снизить психологические факторы, мешающие бизнесу быть эффективным.
Каждая компания – это исключительный набор составляющих, требующих индивидуальных решений. Поэтому у бизнес-психолога нет стандартных предложений или универсальных продуктов. Работа основывается на отзыве: в случае необходимости обязательно будет найден путь ее решения.
Виктория Задиора – Бизнес-психолог / Коуч управленческих команд
Бизнес-психолог / коуч управленческих команд.