Тренінг “Лідерство в умовах змін” від TOMALOGY Business.
От эффективного руководителя — к успешному бизнесу!
В современном постоянно меняющемся мире лидерство становится не просто набором навыков, а ключевой движущей силой для развития и выживания любой компании. Эффективный руководитель — это не тот, кто просто управляет процессами, а тот, кто вдохновляет команду, принимает взвешенные решения в условиях неопределенности и способен вести бизнес к новым горизонтам, несмотря на любые вызовы.
Искусство личной эффективности руководителя напрямую влияет на все аспекты функционирования компании. Исследования показывают, что лидеры, которые обладают высоким уровнем эмоционального интеллекта, адаптивности и стратегического мышления, значительно повышают производительность команд, улучшают уровень вовлеченности сотрудников и способствуют инновационному развитию. Согласно исследованиям Gallup, компании с высококвалифицированными руководителями имеют на 147% выше показатель прибыли на акцию по сравнению с конкурентами. Это подчеркивает, что инвестиции в развитие управленческого состава — это не расходы, а стратегические инвестиции в будущее бизнеса.
Важность лидерства в условиях изменений и влияние на бизнес
По данным исследований McKinsey & Company, компании с сильными лидерскими качествами показывают на 19% более высокую рентабельность и на 28% лучшие показатели вовлеченности сотрудников. Это не случайно. Эффективный лидер — это тот, кто способен мотивировать, создавать доверие, управлять конфликтами и направлять команду к достижению общих целей, даже когда внешние обстоятельства диктуют свои правила.
Риски для компании при отсутствии обучения управленцев
Игнорирование постоянного обучения и развития руководителей несет значительные риски для бизнеса. Компании, которые не инвестируют в управленческое образование, часто сталкиваются с:
- Низкой производительностью и эффективностью: Неумение адаптироваться к изменениям приводит к устаревшим методам управления, что снижает общую эффективность работы.
- Высокой текучестью кадров: Демотивированные сотрудники, которые не чувствуют поддержки и четкого руководства, чаще покидают компанию.
- Принятием неэффективных решений: В условиях кризиса отсутствие развитых навыков критического мышления и стратегического видения может привести к фатальным ошибкам.
- Отсутствием инноваций: Компании без современных лидеров теряют способность к инновациям и быстрому реагированию на рыночные изменения, что приводит к потере конкурентных преимуществ.
- Ухудшением внутреннего климата: Неэффективное управление создает атмосферу стресса, недоверия и конфликтов, что негативно влияет на командную работу.
TOMALOGY Business Technologies: Ваш надежный партнер в развитии лидерства
TOMALOGY Business Technologies — это не просто тренинговая компания. Мы ваш надежный партнер в воспитании настоящих лидеров, способных вести бизнес к успеху в любых условиях. Наш многолетний опыт работы с ведущими компаниями Украины и мира подтверждает нашу экспертность в сфере развития управленческих компетенций.
Наша уникальность заключается в авторском подходе к обучению, который базируется на глубоком понимании психологии изменений и влияния личностной эффективности на бизнес-результаты. Мы не предлагаем шаблонных решений. Каждая наша программа, в частности тренинг «Лидерство в условиях изменений», разрабатывается с учетом специфики вашей компании, ее целей, вызовов и уникальной корпоративной культуры. Мы гибко адаптируем содержание, методы и форматы обучения, чтобы обеспечить максимальную релевантность и эффективность для каждого участника.
Наши эксперты — это не просто тренеры, а практики с многолетним опытом в бизнесе, которые понимают реалии современного рынка. Мы используем интерактивные методы, кейсы из реального бизнеса, практические упражнения и симуляции, что позволяет участникам не просто получить знания, но и отработать их на практике, интегрировать в свой повседневный стиль управления.
Структурированная программа тренинга «Лидерство в условиях перемен»
Наша программа «Лидерство в условиях перемен» является тщательно продуманным курсом, направленным на развитие ключевых компетенций современного руководителя. Она разработана таким образом, чтобы обеспечить максимальную практическую ценность и непосредственное влияние на эффективность вашей компании.
Модуль 1: Психология изменений и адаптация к новой реальности
- Реалии современного мира: Анализ факторов, вызывающих постоянные изменения в бизнес-среде (технологические, социальные, экономические, геополитические).
- Природа изменений: Понимание циклов изменений, их фаз и влияния на индивидуальную и командную динамику.
- Уровень напряжения: Положительный и отрицательный эффект: Определение оптимального уровня стресса для производительности и идентификация деструктивных проявлений напряжения.
- Освоение метода БОН (Безоценочное Осознанное Наблюдение): Авторская методика TOMALOGY для эффективного управления стрессом, повышения стрессоустойчивости и сохранения ресурсного состояния в условиях неопределенности. Этот уникальный подход позволяет быстро восстанавливаться и находить внутренние опоры.
Модуль 2: Руководитель: Роль и принятие решений в кризисных ситуациях
- Роль руководителя в условиях кризиса и неопределенности: Трансформация функций лидера, особенности коммуникации и принятия решений в нестандартных ситуациях.
- Реализация лидерского потенциала: Развитие личных качеств лидера (инициативность, ответственность, эмпатия, решительность) для эффективного ведения команды.
- Развитие личной устойчивости и гибкости: Техники формирования психологической устойчивости, способности к быстрой адаптации и поиску новых решений в сложных обстоятельствах.
- Принятие решений: Стратегические и повседневные: Методология принятия взвешенных решений в условиях ограниченной информации, использование аналитических и интуитивных подходов.
- Оптимальное использование непредвиденных ситуаций: Преобразование вызовов в возможности, поиск нестандартных решений и использование кризиса для инновационного развития.
Модуль 3: Команда: Единство и эффективная коммуникация
- Идеология «Единства и сплоченности»: Формирование сильной и мотивированной команды, которая работает как единый организм.
- Сплочение команды вокруг идеи: Разработка и трансляция общего видения, ценностей и целей для формирования командного духа.
- Новые приоритеты в деловых коммуникациях: Развитие навыков эффективной коммуникации в условиях удаленной работы и гибридных форматов, поиск дополнительных возможностей для взаимодействия.
- Методики адаптации сотрудников к изменяющейся среде: Инструменты для поддержки и развития персонала в условиях нестабильности, профилактика деморализации и выгорания.
- Создание и поддержание климата психологической безопасности: Формирование доверия, открытости и взаимоподдержки в команде для обеспечения комфортной и продуктивной рабочей среды.
Модуль 4: Инструменты эффективного управления в условиях изменений
- Размещение акцентов при организации 100% вовлечения сотрудников: Мотивационные инструменты и стратегии для повышения вовлеченности и продуктивности каждого члена команды.
- Планирование, контроль, отчетность: Адаптивные методы планирования и контроля, позволяющие эффективно управлять проектами и ресурсами в условиях неопределенности.
- Специфика проведения собраний: Эффективные техники организации и проведения онлайн и офлайн встреч, обеспечивающие продуктивность и достижение поставленных целей.
- Центры Оценки — инструмент оптимизации человеческих ресурсов: Использование современных методик оценки компетенций для оптимального распределения ролей и развития талантов в команде.
- Алгоритмы действий при приеме и увольнении ключевых сотрудников: Юридические и психологические аспекты управления персоналом в сложных ситуациях.
- Принципы мотивации в условиях изменений. Алгоритм удержания ключевых сотрудников: Разработка эффективных стратегий мотивации и удержания ценного персонала, обеспечивающих стабильность и развитие компании.
Модуль 5: «Скорая помощь» в стрессовых ситуациях
- Методика оказания первой психологической помощи: Теоретические знания и практические навыки для оказания поддержки сотрудникам в стрессовых и кризисных ситуациях.
- Развитие способности находить пути, нейтрализующие стресс: Индивидуальные и командные стратегии борьбы со стрессом, формирование психологической устойчивости.
- Техники быстрого восстановления: Практические упражнения и методики для оперативного восстановления физических и психологических ресурсов, предотвращения эмоционального выгорания.
Гибкость и адаптивность: Форматы обучения TOMALOGY Business Technologies
Мы понимаем, что каждая компания уникальна, поэтому предлагаем разнообразные форматы обучения, которые адаптируются к вашим потребностям:
- Корпоративный тренинг в вашем офисе: Наши эксперты приедут к вам, что позволит провести обучение без отрыва от рабочего процесса и с максимальным вовлечением вашей команды.
- Онлайн-тренинг: Использование современных онлайн-платформ позволяет провести обучение для команд, работающих удаленно, или для участников из разных географических локаций. Этот формат обеспечивает гибкость и доступность.
- Индивидуальный коучинг: Для топ-менеджеров и руководителей, которые нуждаются в глубоком индивидуальном подходе, мы предлагаем персональные коучинговые сессии, ориентированные на их уникальные цели и вызовы.
- Модульные программы: Возможность разделить тренинг на отдельные модули, что позволяет интегрировать обучение в плотный рабочий график и постепенно внедрять полученные знания.
- Комбинированные форматы (Blended Learning): Сочетание онлайн- и офлайн-занятий, самостоятельной работы с менторской поддержкой для достижения максимального результата.
Наш опыт и уникальность подхода
TOMALOGY Business Technologies имеет многолетний опыт успешной работы с компаниями различных отраслей, помогая им воспитывать лидеров нового поколения. Наш подход основывается на авторских методиках, разработанных на основе глубоких психологических исследований и адаптированных к реалиям современного бизнеса. Мы не просто передаем знания, а помогаем формировать новые привычки, менять мышление и внедрять эффективные стратегии управления.
Наша экспертиза подтверждена не только успешными кейсами, но и положительными отзывами наших клиентов. Мы гордимся тем, что помогаем компаниям становиться сильнее, а их руководителям — эффективнее и успешнее.
Приглашение к сотрудничеству
Не откладывайте развитие лидерского потенциала ваших управленцев на потом. В современном динамичном мире личная эффективность лидера является фундаментом устойчивости и роста бизнеса.
Обратитесь к TOMALOGY Business Technologies сегодня и мы вместе разработаем индивидуальную программу обучения, которая поможет вашим руководителям стать настоящими архитекторами успешного будущего вашей компании. Позвольте нам помочь трансформировать вызовы в возможности и вывести ваш бизнес на новый уровень!
БІЗНЕС-ТРЕНЕРИ:
ПАРТНЕРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ, МЕДІАТОРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Створення навчальних програм під цілі та завдання компанії.
- Залучення. Лідерство за умов змін. Провідні навички лідера. Емоційний інтелект. Успішні комунікації. Ефективна презентація. Ораторське мистецтво. Викладацька майстерність. Управління. Самоорганізація. Командоутворення. Управління конфліктом. Комунікації. Майстерність презентації. Клієнтоорієнтованість. Збільшення продажів. Нематеріальна мотивація
- Розробка комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
БІЗНЕС-ТРЕНЕР, ПСИХОЛОГ, КОУЧ, СІМЕЙНИЙ ПСИХОЛОГ, ПСИХОТЕРАПЕВТ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Успішний досвід:
- У побудові HR служб виробничих та торгових компаній.
- У формуванні Відділів Продажів з нуля (підбір, адаптація, навчання, вихід на результат).
- У супроводі Top management, middle management (коучинг, консультування, медіація).
- У медіації (допомога сторонам конфлікту виробити угоду щодо розбіжності).
- У створенні центрів оцінки та центрів розвитку персоналу.
- У розробці комплексних програм підвищення ефективності роботи персоналу.
- У створенні навчальних програм під цілі та завдання компанії.
Спеціалізація: менеджмент, продаж, переговори, комунікації, ораторське мистецтво, ефективний call-center, емоційна компетентність, time-management, team-building, залучення, особиста ефективність, рекрутинг, і т.д.
ФАСІЛІТАТОРКА, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА,ПСИХОЛОГИНЯ, TOMALOGY-SUPERVISOR
Спеціалізація:
- Ефективні комунікації.
- Сервіс ЕКСТРА-КЛАСУ
- Управління персоналом
- Цілепокладання
- Продажі Переговори
- Конфліктологія
- EQ. Ефективна презентація
- Оцінка персоналу
- Коучинг та психологічне консультування
Бізнес-тренер, tomalogy-supervisor, психолог-консультант, фасилітатор
Спеціалізація:
- Тренінги:
– Hard skills: продаж, переговори, клієнтоорієнтована комунікація, телемаркетинг
— Soft skills: емоційний інтелект, ораторське мистецтво, стрес-менеджмент, конфлікт-менеджмент, тайм-менеджмент, командна взаємодія - Фасилітація сесій стратегічного планування, ворк-шопів, нарад та ін. форм групової роботи
- Психологія відносин на роботі та вдома
БІЗНЕС-ПСИХОЛОГИНЯ, ПАНІ КОУЧ УПРАВЛІНСЬКИХ КОМАНД, БІЗНЕС-ТРЕНЕРКА, TOMALOGY-SUPERVISOR
В яких ситуаціях необхідний бізнес-психолог:
- втрачені/не збудовані комунікації взаємодії в управлінській команді;
- потреба адаптувати нових ТОР-менеджерів до управлінської команди, що вже склалася;
- втрачено/знижено мотивацію управлінської команди;
- зміна цілей/діяльності компанії, у зв’язку з цим потрібна швидка реакція на зміни та перебудова;
- постійна дія стресу, вигоряння та втома, втрата ресурсного стану керівників;
- труднощі в управлінні командою в умовах життя у воєнний час.
Бізнес-тренер, лайф-коуч, консультант
Спеціалізація:
- Індивідуальне консультування та супровід керівників, власників бізнесу.
- Лайф-коучинг.
- Бізнес-тренінги з управління, продажу, ефективних переговорів, побудови команди, управління мотивацією, особистою ефективністю, комунікацій, EQ.