ЭФФЕКТИВНОСТЬ КОМПАНИИ
психологическое здоровье сотрудников
Центр Томалогии предлагает проект по сопровождению и поддержке руководителей и сотрудников в период психологической, экономической, экологической турбулентности.
Для поддержания ресурсного состояния, сохранения ясности мысли, эффективности принятия решений, максимально быстрой перестройки, чтобы откликаться на новые вводные без негативных последствий для здоровья и для бизнеса.
ЦЕЛЬ:
Развитие обязательных компетенций руководителей и сотрудников для обеспечения эффективной работы бизнеса:
- адаптивность
- гибкость
- коммуникативность
- умение использовать ситуации неопределенности для рывка и роста
РЕЗУЛЬТАТ:
Эффективная команда, которая своевременно: реагирует на изменения, меняет подходы и принципы, осваивает необходимые навыки для поддержания стабильного развития компании.
УРОВНИ ПРОГРАММ:
ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ
Организация своей работы: Выход из стрессового фактора, осознание смены приоритетов, своевременный отклик на изменения; эффективность принятия решений; формирование комфортной зоны работы.
Работа с командой: Формирование/апгрейд команд; поднятие ценности индивидуального подхода и нематериальной мотивации; различение движущих мотивов и причинно-следственных связей во взаимоотношениях и рабочих процессах; способность фокусировать команду на целях и задачах в ситуациях неопределенности.
Онлайн-коммуникация: Правила и особенности взаимодействия в онлайн; формирование навыка сущностной коммуникации; алгоритм продуктивного совещания; устранение помех; сокращение времени на ненужные разговоры; фокус на продуктивности.
ДЛЯ ЛИНЕЙНОГО ПЕРСОНАЛА
По рекомендации руководителя: ключевые сотрудники для диагностики ситуаций, создания единого инфо-поля и согласованности действий.
По личной инициативе сотрудника: компания информирует своих сотрудников о возможности получить психологическую поддержку и прокачать компетенции адаптивности, гибкости, эффективности в ситуации неопределенности. Сотрудники отправляют заявку-запрос, по ней составляется расписание индивидуальных консультаций.
ФОРМАТ:
Вариант 1.
Для руководителей:
Тема: «Организация своей работы». 3 индивидуальных встречи с каждым руководителем.
Тема: «Работа с командой». Онлайн-коммуникация и 2 групповых занятия.
Для ключевых и линейных сотрудников: 1 и больше инициальные встречи
Вариант 2.
Психологическая поддержка: индивидуальные и групповые встречи по потребности в ней.
ВЕДУЩИЕ ПРОЕКТА: бизнес-тренера и психологи
Ольга Пескова
Наталия Вовк
Алексей Мащенко
